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Vidal
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- Gestión de proyectos
Ayudo a estudiantes, recién egresados y profesionistas a desglosar la complejidad en sus proyectos y entregar el resultado esperado por los interesados. Administración de Proyectos/Automotriz/Ing Ind
- Gestión de proyectos
Modalidad de la clase
Sobre Vidal
Soy alguien que durante su trayectoria profesional avanzó con caídas importantes y que después logré superar llevándome a diferentes posiciones laborales hasta llegar a coordinar profesionales en gestión de proyectos, aprendí que no debe ser el camino de todos avanzar de la misma manera y que muchos problemas se pudieron haber prevenido si: el celo profesional no estuviera presente, si alguien con conocimiento específico fuera mi mentor, si supiera que se esperaba de mí (específico). Considero que una administración de proyectos adecuada consta de varias habilidades y de las más importantes son las de comunicación y colaboración en equipo y primero debemos comprender como funciona la compañía en sus interfases.
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Acerca de la clase
- Nivel primario
- ESO
- Nivel secundario
- +5
niveles :
Nivel primario
ESO
Nivel secundario
Pregrados universitarios
Grados universitarios
Escuela de adultos
Posgrados universitarios
Inicial
- Español
Todos los idiomas hablados para las clases. :
Español
°Durante mi vida profesional he observado que los principales retos cuando a alguien se le asigna un proyecto son relacionados a la comprensión del entregable, a quien se le va a entregar, cómo se va a entregar y como administrar a todos los interesados que de repente surgen en nuestros proyectos o algún imprevisto que causa sobrecostos o retrasos. Por eso mi misión es que no inventemos la rueda y podamos transitar por este camino que yo ya he caído y he salido de él y así puedas administrar tus proyectos de manera eficaz.
¬En nuestra sesión revisaremos tu proyecto y determinaremos:
El valor para el negocio. (business Case)
El resultado esperado (Alcance)
Interesados (oponentes al proyecto y soportan el proyecto)
El seguimiento a los puntos críticos de tu entregable
El Reporteo y plan de comunicación
Los riesgos asociados al mismo
Dependiendo de tu proyecto profundizaremos en algunos de los procesos que recomienda PMI (Calidad, Compras,Costos, cronograma)
Estas sesiones son para tí si: has ingresado en la industria y llevas uno o varios proyectos pero no sabes controlar la complejidad. Si en tu proyecto alguien se opone al mismo pero no sabes como manejar la situación, si "aparecen" problemas que "nadie considero",si también llevas un proyecto en industria automotriz y te abruma la nomenclatura y a que se refiere cada entregable.
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Precios
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